【ＫＤＤＩ誌 2009年12月号 概要】
１. KDDI News
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(1) 日米間光海底ケーブル「Unity」 千倉に陸揚げ
11月1日、Unityが千倉海底線中継センターに陸揚げされた。
このケーブルはKDDIと、インドのBharti Airtel、マレーシアの
Global Transit、米国のGoogle、香港のPacnet、シンガポールの
Singtelの6社が共同建設する国際海底ケーブル。
回線容量は4.8Tbps（T=テラは1兆）、総延長は約9600kmに及ぶ。
この日、午前6時30分からKDDIパシフィックリンク（KPL）が
ケーブルを繰り出して陸揚げを開始し、電気試験で異状のない
ことを確認、センター内設備に接続された。その後、既に敷設が
完了している米国からのケーブル9000km（KPLは、うち日本側
5300kmを敷設）と接続された。運用開始は2010年春の予定。
B 午前６時３０分、KPLの船尾から順次海底ケーブルが A 午前６時１５分、関係者一同が陸揚げ工事の
繰り出され、ケーブルに取り付けられた黄色の 安全を祈願
バルーンの列が帯状に増えていきます。 -
（２）開発途上国ビジネスへの新たな挑戦
バングラデシュ最大のIPS「bracNet」社へ出資11月12日、同社の第三者割り当て増資に応じ、8億円を出資し、同社株式の50％を取得すると発表した。同社は固定WiMAXと光ファイバーを併用する効率的なインフラを構築中。同社の主要株主、米国の投資会社デフタ・パートナーズと今後、開発途上国への新規事業展開に戦略的パートナーとして協業していく。 -
（３）KDDI 解体新書
社員 9339人にアンケート
I. 仕事の満足度とやりがい
@ KDDI で働くことに満足している人： 85.5％
A 現在の仕事にやりがいを感じている人： 64.3％
II. KDDI らしさの理想と現実
@ 新たな価値創造、チャレンジ、スピード感に
理想と現実のギャップが生じている。
A 第１線情報が経営幹部へうまく伝達されているか
Positiveな回答が、50％から29％に低下
（3年連続）。
B チャレンジ意欲の欠如が顕著
風土改革を進める上での課題は多い。
C 部門関連系が不十分で、経年で悪化
意思決定や業務のスピード感も不足。
D ダイバーシティ
職場での自身の価値や存在の受容度は、
「仕事のやりがい」を大きく左右
E ワークライフ・バランス
制度は整っているが、職場での理解・実現度は低い。
F 部下が上司に望むこと
部下の仕事量の把握と、部門間の調整・課題解決の
サポートが上位。
以上、社員意識調査から、理想の KDDI 構築には 社員一人ひとりの「チャレンジ＆チェンジ」マインドが必須 -
（４）2010年3月期 第2四半期決算発表
連結業績は、前年同期比「減収・減益」
連結ベースで、営業収益は1兆7231億円（前年同期比 1.4％減）
営業利益は 2510億円（前年同期比 4.5％減）
当期純利益は 1453億円（前年同期比 3.9％減）
第2四半期の営業利益については、通期見通しに対し、53.4％の進捗率。
移動通信事業は、「減収・減益」
固定通信事業は、「減収・損失縮小」
